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L’Entretien de recrutement et le LAB

Objectifs de la formation

– Apprendre à faire face à toutes les situations.
– Donner des outils pratiques concernant les techniques de l’entretien de recrutement.
– Apprendre à adapter son comportement à celui du recruteur.
– Identifier les critères secrets de l’évaluation.
– Faire de l’entretien un allié pour convaincre.
– Etre à terme un vrai conseil auprès des personnes accompagnées dans le domaine du recrutement.

Contenus de la formation

Qu’est-ce qu’un entretien de recrutement ?

– Objectifs et attentes différents selon sa position d’interviewer ou de candidat.
– Comment se préparer efficacement à l’entretien ?
– Préparation générale et spécifique.
– Comment se comporter face aux différents profils d’interviewers ?
– Comment se comporter face aux différents types d’entretiens ?
– Les outils et les méthodes les plus utilisés dans l’entretien de recrutement.
– L’importance d’une bonne connaissance de soi et de son parcours professionnel.

Les critères d’évaluation de l’entretien de recrutement :

– Les critères susceptibles d’être évalués au cours de l’entretien.
– Communiquer avec efficacité : Postulats de base.
– La carte n’est pas le territoire.
– Les trois mécanismes pour établir sa carte du monde.

Une parenthèse : la distorsion. Cohérence et crédibilité.

– La distance conversationnelle. Le mimétisme comportemental.
– Comprendre et utiliser la dynamique et les mécanismes de l’interviewer dans la formation de son jugement :
– Les premières impressions sont déterminantes.
– La communication consciente et inconsciente.
– La communication n’est pas que verbale.
– Le danger des distorsions cognitives.

Quand un seul critère peut influencer le jugement.

– La décision finale intervient dans le premier tiers de l’entretien.
– Faire émerger les valeurs et découvrir les motivations profondes du candidat.

Les étapes de l’entretien de recrutement.

– Quelques règles de base pour optimiser l’entretien.
– Stratégies de recrutement face aux mutations de l’emploi

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